Айтишники ЧелГУ создали импортозамещающее решение для корпоративного общения

​Студенты института информационных технологий Челябинского государственного университета Владислав Пилигримов и Наталья Лебедева разработали платформу для онлайн-общения в рабочем коллективе.

Айтишники ЧелГУ полностью спроектировали собственный корпоративный мессенджер, включая его микросервисную архитектуру. Разработчики пока не предлагали для тестирования свой продукт на базе компаний. Ребята признаются, что у их платформы нет своей «киллер фичи», (от англ. killer feature – ключевая особенность). Тем не менее, понятное и удобное решение для корпоративных переговоров у них получилось. Проект был выполнен в рамках выпускной дипломной работы под руководством доцента кафедры информационных технологий и экономической информатики ИИТ ЧелГУ Анастасии Митяниной и был высоко оценён комиссией экспертов.

Айтишники ЧелГУ справедливо полагают, что сегодня не стоит использовать зарубежное программное обеспечение для корпоративной коммуникации, и уж тем более неправильно будет применять для коллегиального общения привычные мессенджеры, такие как Telegram и WhatsApp.

«Мессенджеры не имеют функционала администрирования сотрудников. Кроме того, их использование небезопасно для корпоративной информации, так как пользователь по ошибке может отправить корпоративную информацию в личный чат, – поясняет Владислав Пилигримов. – А вот корпоративные платформы можно разместить на своих серверах, где будет храниться информация, что гораздо безопаснее, чем хранить данные на серверах сторонних компаний».

Разработчики ЧелГУ отмечают, что готовых зарубежных платформ создано немало, при этом они функциональны и обладают массой достоинств. Slack, Microsoft Teams, Skype, Discord, Google Meet, Rocket.Chat – все эти решения по-своему хороши. Но у иностранных платформ есть очень серьёзный недостаток: они могут в любой момент покинуть российский рынок. При этом зарубежные IT-продукты дороги. В большинстве российских компаний использование иностранного программного обеспечения может нарушать законодательство в области безопасности информации. Наконец, привычка к использованию всего иностранного, в том числе платформ для корпоративного общения, – это путь, который ведёт к утрате отечественного потенциала развития IT-отрасли.

Воодушевившись идеей импортозамещения, Владислав и Наталья для начала сформулировали требования к собственной платформе для общения внутри компании. Во-первых, решили ребята, платформа должна обеспечивать высокий уровень безопасности для защиты конфиденциальной информации. Во-вторых, она должна обеспечивать непрерывное и бесперебойное функционирование, в том числе в условиях высокой нагрузки. В-третьих, необходима интеграция с другими приложениями и сервисами. В-четвёртых, платформа должна быть гибкой и настраиваемой, чтобы соответствовать уникальным потребностям каждой организации. Важны и другие требования. Среди них – функционал по анализу и отчётности, управление правами доступа.

«Работая над своей платформой, мы решали целый ряд функциональных задач, – говорит Наталья Лебедева. – Возможность авторизации и регистрации, создания групповых чатов; обмен сообщениями, файлами, видимость статуса сообщения (отправлено, получено, прочитано), отображение статуса пользователя, количества непрочитанных сообщений – всё это и многое другое есть в нашей платформе. Особое внимание мы уделили аудио- и видеозвонкам».

В целом получилось весьма удобное решение для коллегиального общения.

«Мы старались продумать дизайн таким образом, чтобы пользователю было интуитивно понятно, какая кнопка для чего нужна, удобство заключается в расположении компонентов приложения таким образом, чтобы пользователь опять же интуитивно понимал, какой раздел где можно найти», – добавляет Владислав Пилигримов.

При этом разработчики рассчитали и экономику своего проекта. Так, при 900 пользователях за четыре года доход с платформы составит 1 500 000 руб. При этом начальные вложения составят 10 992 132,77 рублей. Определена и стоимость подписки на год – она составит всего 139 рублей за сотрудника.