Студент ЧелГУ предложил стратегию борьбы с кадровым кризисом в аудиторском бизнесе
Выпускная квалификационная работа студента предлагает комплексное решение проблемы дефицита кадров, с которой сталкивается рынок аудиторских услуг. Исследование было проведено на реальном примере компании ООО «Листик и Партнёры», где автор работы проходил преддипломную практику.
«Мне было важно, чтобы моя работа стала реальным вкладом в развитие компании, которая уже сегодня демонстрирует готовность к изменениям и росту, — отмечает Александр. — В ходе исследования мы пришли к выводу, что ключом к привлечению и удержанию талантов является синхронизация ценовой политики с кадровой стратегией. Компания обладает значительным потенциалом, и наша задача — помочь ей реализовать его в полной мере».
Разработанный выпускником стратегический план направлен на усиление финансовой устойчивости и повышение конкурентоспособности компании на рынке. Предложенная модель позволяет не только решить задачу укрепления команды, но и создать основу для долгосрочного роста.
«Практическая польза этого анализа — в переходе от реактивной к проактивной стратегии, — отмечает научный руководитель, доцент Дмитрий Плетнёв. — Работа синхронизирует ценовую политику, кадровую стратегию и рыночное позиционирование в единую, устойчивую бизнес-модель. По сути, это готовая дорожная карта для модернизации не только отдельной компании, но и для многих компаний, столкнувшихся с подобными проблемами».
«Способность наших выпускников предлагать решение реальных проблем, конкретных бизнес-структур позволяет им быстрее адаптироваться на рынке труда, а широта компетенций обеспечивает комплексный подход к подготовке таких предложений реальному сектору экономики» — резюмирует директор института экономики отраслей, бизнеса и администрирования Юнер Капкаев.
